Asintik ondersteunt de business manager bij het ontwikkelen van nieuwe strategieën. Dankzij ketenregie en architectuur ontstaat een gefundeerd inhoudelijk inzicht in processen. Door kwantitatief en concreet te werken, ontstaat een vastomlijnd en goed te beargumenteren strategie.
Met een scenario-analyse wordt praktijkgericht gewerkt aan feitelijke, inhoudelijke argumenten en sturing om inzicht te krijgen in alternatieven en consequenties. Op een waarde- en kostengedreven manier ontwikkelt Asintik een strategie om de business performance significant te verbeteren.
De toegevoegde waarde van Asintik:
- De mogelijkheden van het product en het proces worden in kaart gebracht;
- De mogelijkheden voor kostenbesparingen kunnen worden geformuleerd;
- Alternatieven en risico’s zijn duidelijk in beeld;
- De waardebepaling van het product is mogelijk;
- Risico’s wegnemen van sub-optimalisatie (een integratie dus meer solide keten) en ongefundeerde informatie.
Wilt u op de hoogte blijven van ontwikkelingen binnen uw vakgebied? Schrijf u dan in voor de nieuwsbrief. Voor specifieke vragen kunt u uiteraard contact met ons opnemen.